近日，武汉市委组织部发布了武汉市2025年“干部素质提升年”优秀创新工作案例，武汉市审计局撰写的创新案例《数字赋能育骨干 审计强能显担当》入选全市50个优秀创新工作案例。

2025年以来，市审计局深入贯彻落实省委、市委“干部素质提升年”部署要求，组建“干部专业能力提升计划”财政审计、投资审计、企业审计、经济责任及自然资源审计、民生审计5个团队，其中，投资审计团队紧扣“懂技术、精业务、善协同”，从区域环境综合整治提升工程的“技术破局”到市政环线工程项目的“攻坚克难”，再到水利泵站新建工程项目的“精准溯源”，推动审计实战能力提升与投资监管效能同频共振，为政府投资项目筑牢“安全锁”。

此次入选的案例聚焦数字技术破局，从“传统模式”向“数智模式”转型升级，着力师徒帮带传技，坚持教学相长，精耕细育，通过导师的言传身教，教育引导学员掌握审计方法，增强“能查能说能写”本领；专业协同发力，推动建立“审计+发改+水务+财政”跨部门协同机制，解决跨行业项目“数据壁垒”难题，为审计干部提升大数据审计水平，书写“数智审计”新篇章提供了可复制、可推广的实践样本。（吴震雄 王昭）

近日，武汉市委组织部发布了武汉市2025年“干部素质提升年”优秀创新工作案例，武汉市审计局撰写的创新案例《数字赋能育骨干 审计强能显担当》入选全市50个优秀创新工作案例。

2025年以来，市审计局深入贯彻落实省委、市委“干部素质提升年”部署要求，组建“干部专业能力提升计划”财政审计、投资审计、企业审计、经济责任及自然资源审计、民生审计5个团队，其中，投资审计团队紧扣“懂技术、精业务、善协同”，从区域环境综合整治提升工程的“技术破局”到市政环线工程项目的“攻坚克难”，再到水利泵站新建工程项目的“精准溯源”，推动审计实战能力提升与投资监管效能同频共振，为政府投资项目筑牢“安全锁”。

此次入选的案例聚焦数字技术破局，从“传统模式”向“数智模式”转型升级，着力师徒帮带传技，坚持教学相长，精耕细育，通过导师的言传身教，教育引导学员掌握审计方法，增强“能查能说能写”本领；专业协同发力，推动建立“审计+发改+水务+财政”跨部门协同机制，解决跨行业项目“数据壁垒”难题，为审计干部提升大数据审计水平，书写“数智审计”新篇章提供了可复制、可推广的实践样本。（吴震雄 王昭）