江汉区审计局立足经济监督定位，锚定加快建成中部地区崛起重要战略支点建设使命任务，主动融入全省审计工作“一盘棋”格局，结合实际，系统谋划2026年财政审计工作，以高质量审计监督服务江汉“三个示范区”建设。

一、紧扣主线，精准锚定审计监督重点

一是围绕重大战略强监督。深入贯彻全国、全省审计工作会议精神，全面落实《湖北省审计厅关于持续加强全省财政审计监督的指导意见》，聚焦“两重”“两新”重大决策部署推进情况，重点关注超长期特别国债资金分配、管理、使用情况，揭示资金管理使用、项目推进实施、部门贯通协同过程中存在的问题，以有力监督保障国家重大政策在江汉精准落地、高效执行。二是紧盯重点改革促增效。以零基预算改革为切入点，全链条穿透“编制—执行—决算—绩效”四个环节。关注支出固化、政策空转、资金沉淀等问题，推动交叉重复资金统筹整合、支出标准体系健全完善。紧扣落实“过紧日子”要求，关注非急需支出管控缺位、重点领域超标准列支等问题，助力提升财政资金使用效益。三是立足区域实际保民生。结合江汉区情实际，紧盯养老、学前教育、退役军人等重点民生领域，坚持“小切口、深突破、求成效”审计路径，从政策执行、资金分配、拨付兑现等环节跟踪问效，推动惠民资金精准滴灌、群众利益切实守护。

二、多维发力，系统构建审计监督格局

一是横向覆盖。依托财政一体化系统，深化“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”大数据审计模式，持续采集财政一体化数据、部门财务数据及重点单位业务数据，逐步形成跨年度对比分析和趋势研判能力。围绕预算编制、执行、决算、绩效四大板块迭代优化审计疑点模型，实现数据支撑下的预算执行审计全覆盖。二是纵向穿透。坚持“政策导向、数据牵引、末端验证”审计思路，沿业务流转、资金走向、数据轨迹三条主线同步发力，将监督触角由财政源头向用款单位、服务终端延伸，确保政策落实到哪里、资金使用到哪里，审计监督就跟进到哪里，打通财政审计“最后一公里”。三是统筹融合。以预算执行审计为枢纽，统筹整合政策跟踪、民生保障、经济责任等审计项目，推行“1+N”审计组织方式，打破科室界限和专业壁垒，集约人力资源，实现“一审多果”“一果多用”，提升审计监督整体效能。

三、数智赋能，深化拓展大数据审计应用

一是深化“双主审”协同机制。在预算执行审计中配备数据主审，实行“业务主审定方向、数据主审建模型”协同模式。审前阶段，数据主审提前介入，基于财政一体化平台开展全量数据分析，为审计实施方案提供疑点靶向；审中阶段，动态迭代分析模型，实现疑点推送与快速核验。二是做实分析模型矩阵。围绕“预算编制—指标下达—支付申请—清算结算”全流程，构建预算调整异常、项目执行率连续两年偏低、“五公”经费偏离预警、提前支付费用、采购不规范等分析模型，通过数据关联比对，定位预算编制不科学、执行进度不均衡、资金分配碎片化等疑点。三是强化数据与现场联动。对数据分析发现的疑点实行“清单式”管理，分类推送现场核查；现场核查结果反向验证、优化分析模型，形成“数据分析—疑点推送-现场核验—模型优化”闭环运行模式，切实以大数据驱动预算执行审计提质增效。（江汉区审计局 高源）

江汉区审计局立足经济监督定位，锚定加快建成中部地区崛起重要战略支点建设使命任务，主动融入全省审计工作“一盘棋”格局，结合实际，系统谋划2026年财政审计工作，以高质量审计监督服务江汉“三个示范区”建设。

一、紧扣主线，精准锚定审计监督重点

一是围绕重大战略强监督。深入贯彻全国、全省审计工作会议精神，全面落实《湖北省审计厅关于持续加强全省财政审计监督的指导意见》，聚焦“两重”“两新”重大决策部署推进情况，重点关注超长期特别国债资金分配、管理、使用情况，揭示资金管理使用、项目推进实施、部门贯通协同过程中存在的问题，以有力监督保障国家重大政策在江汉精准落地、高效执行。二是紧盯重点改革促增效。以零基预算改革为切入点，全链条穿透“编制—执行—决算—绩效”四个环节。关注支出固化、政策空转、资金沉淀等问题，推动交叉重复资金统筹整合、支出标准体系健全完善。紧扣落实“过紧日子”要求，关注非急需支出管控缺位、重点领域超标准列支等问题，助力提升财政资金使用效益。三是立足区域实际保民生。结合江汉区情实际，紧盯养老、学前教育、退役军人等重点民生领域，坚持“小切口、深突破、求成效”审计路径，从政策执行、资金分配、拨付兑现等环节跟踪问效，推动惠民资金精准滴灌、群众利益切实守护。

二、多维发力，系统构建审计监督格局

一是横向覆盖。依托财政一体化系统，深化“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”大数据审计模式，持续采集财政一体化数据、部门财务数据及重点单位业务数据，逐步形成跨年度对比分析和趋势研判能力。围绕预算编制、执行、决算、绩效四大板块迭代优化审计疑点模型，实现数据支撑下的预算执行审计全覆盖。二是纵向穿透。坚持“政策导向、数据牵引、末端验证”审计思路，沿业务流转、资金走向、数据轨迹三条主线同步发力，将监督触角由财政源头向用款单位、服务终端延伸，确保政策落实到哪里、资金使用到哪里，审计监督就跟进到哪里，打通财政审计“最后一公里”。三是统筹融合。以预算执行审计为枢纽，统筹整合政策跟踪、民生保障、经济责任等审计项目，推行“1+N”审计组织方式，打破科室界限和专业壁垒，集约人力资源，实现“一审多果”“一果多用”，提升审计监督整体效能。

三、数智赋能，深化拓展大数据审计应用

一是深化“双主审”协同机制。在预算执行审计中配备数据主审，实行“业务主审定方向、数据主审建模型”协同模式。审前阶段，数据主审提前介入，基于财政一体化平台开展全量数据分析，为审计实施方案提供疑点靶向；审中阶段，动态迭代分析模型，实现疑点推送与快速核验。二是做实分析模型矩阵。围绕“预算编制—指标下达—支付申请—清算结算”全流程，构建预算调整异常、项目执行率连续两年偏低、“五公”经费偏离预警、提前支付费用、采购不规范等分析模型，通过数据关联比对，定位预算编制不科学、执行进度不均衡、资金分配碎片化等疑点。三是强化数据与现场联动。对数据分析发现的疑点实行“清单式”管理，分类推送现场核查；现场核查结果反向验证、优化分析模型，形成“数据分析—疑点推送-现场核验—模型优化”闭环运行模式，切实以大数据驱动预算执行审计提质增效。（江汉区审计局 高源）