近日，武汉市审计局强化跟踪问效，推动应急管理领域审计发现问题真改实改，督促应急管理部门靶向发力，落实整改，建立健全长效机制，促进应急管理现代化水平有效提升，进一步筑牢城市安全发展防线。

一是推动提升应急处置能力。针对安全生产事故调查滞后问题，推动规范调查取证流程、建立分组互审机制，提升事故调查效率和质量；针对应急指挥中心建设缓慢问题，推动强化施工全流程管理，有力保障项目顺利建成并投入使用；针对烟花爆竹违法信息库缺失问题，推动在“智慧应急”平台中构建打非治违信息化场景，录入近万家重点场所信息，精准高效监管安全生产。

二是推动完善应急体系建设。针对救灾物资管理不规范问题，推动建立“按需发放、月月盘点、上报提醒”机制，及时发放滞留救助物资，实现物资管理规范化；针对应急预案覆盖面不全问题，推动修订市级突发事件总体应急预案，明确重点预案编制目录、强化衔接审核，实现预案体系系统化；针对特种作业持证上岗监管不足问题，推动建立“四查”机制，联合多部门开展全覆盖督导，运用“互联网+执法”提升监管精准性，实现安全监管常态化。

三是推动规范内部控制管理。针对“三重一大”决策不严格、采购行为和合同监管不规范等内部管理中出现的苗头性倾向性问题，督促应急管理部门采取补救措施，收回多支付财政资金。同时推动完善制度体系，堵塞管理漏洞，制定党委会审议事项清单、增设文件前置审核环节，建立采购全链条监管机制、修订招标项目验收细则、规范紧急采购流程，从源头防范廉政和资金浪费风险，提升内部管理规范化水平。

四是推动提升财政资金绩效。针对应急救援补助资金绩效不高问题，督促优化预算编制，动态调减应急救援队伍补助预算，收回解除合作协议后的结余资金，建立预算执行绩效动态跟踪机制，推动财政资金向应急救援、安全生产监管等核心职能聚焦。针对过紧日子意识不强问题，督促严控公务支出，2026年公用经费较2025年下降4%，切实把“过紧日子”要求落到实处。（代丽娜）

近日，武汉市审计局强化跟踪问效，推动应急管理领域审计发现问题真改实改，督促应急管理部门靶向发力，落实整改，建立健全长效机制，促进应急管理现代化水平有效提升，进一步筑牢城市安全发展防线。

一是推动提升应急处置能力。针对安全生产事故调查滞后问题，推动规范调查取证流程、建立分组互审机制，提升事故调查效率和质量；针对应急指挥中心建设缓慢问题，推动强化施工全流程管理，有力保障项目顺利建成并投入使用；针对烟花爆竹违法信息库缺失问题，推动在“智慧应急”平台中构建打非治违信息化场景，录入近万家重点场所信息，精准高效监管安全生产。

二是推动完善应急体系建设。针对救灾物资管理不规范问题，推动建立“按需发放、月月盘点、上报提醒”机制，及时发放滞留救助物资，实现物资管理规范化；针对应急预案覆盖面不全问题，推动修订市级突发事件总体应急预案，明确重点预案编制目录、强化衔接审核，实现预案体系系统化；针对特种作业持证上岗监管不足问题，推动建立“四查”机制，联合多部门开展全覆盖督导，运用“互联网+执法”提升监管精准性，实现安全监管常态化。

三是推动规范内部控制管理。针对“三重一大”决策不严格、采购行为和合同监管不规范等内部管理中出现的苗头性倾向性问题，督促应急管理部门采取补救措施，收回多支付财政资金。同时推动完善制度体系，堵塞管理漏洞，制定党委会审议事项清单、增设文件前置审核环节，建立采购全链条监管机制、修订招标项目验收细则、规范紧急采购流程，从源头防范廉政和资金浪费风险，提升内部管理规范化水平。

四是推动提升财政资金绩效。针对应急救援补助资金绩效不高问题，督促优化预算编制，动态调减应急救援队伍补助预算，收回解除合作协议后的结余资金，建立预算执行绩效动态跟踪机制，推动财政资金向应急救援、安全生产监管等核心职能聚焦。针对过紧日子意识不强问题，督促严控公务支出，2026年公用经费较2025年下降4%，切实把“过紧日子”要求落到实处。（代丽娜）