近期，武汉市审计局在某国家级开发区平台企业专项审计中，坚持以审促改、以审促治，通过揭示问题隐患和跟踪整改进展，帮助企业剖析问题症结、完善内部治理，推动企业真改实改严改、提升经营绩效，以审计监督实效护航国家级开发区平台企业高质量发展。

一是强化问题导向，以精准审计揭示企业风险隐患。深入剖析企业重大决策、投资管理、工程建设、资产运营及财务管理等关键环节，揭示了“三重一大”决策程序执行不严，外借资金回收面临风险；投后管理缺位，直投项目风险控制薄弱，资本金被其他股东占用；部分民生工程因前期论证不足导致投资失控，造成损失浪费等问题。 

二是强化跟踪督促，以闭环管理推动企业整改到位。严格落实整改跟踪检查要求，督促被审计单位压实主体责任，制定详尽可行整改方案，明确时间表和路线图。重点关注整改措施的针对性、可行性和有效性，并及时与被审计单位沟通，提出修改建议，坚决防止敷衍整改、表面整改。加强动态管理，要求被审计单位定期报送整改进度，对重大复杂问题，通过现场核查与业务指导，推动问题逐项销号，形成“发现问题、提出建议、督促整改、核查成效”的完整监督闭环，推动审计发现问题整改见底清零、件件落地。

三是强化标本兼治，以长效机制促进企业规范发展。在督促具体问题纠正的同时，注重从制度层面破题。针对审计发现的管理漏洞，推动被审计单位修订完善《党委议事规则和议事清单》《董事会议事规则》等决策机制，配套出台《建设项目管理制度》《勘察设计单位履约考评管理办法》等内控制度。（宋歆）

近期，武汉市审计局在某国家级开发区平台企业专项审计中，坚持以审促改、以审促治，通过揭示问题隐患和跟踪整改进展，帮助企业剖析问题症结、完善内部治理，推动企业真改实改严改、提升经营绩效，以审计监督实效护航国家级开发区平台企业高质量发展。

一是强化问题导向，以精准审计揭示企业风险隐患。深入剖析企业重大决策、投资管理、工程建设、资产运营及财务管理等关键环节，揭示了“三重一大”决策程序执行不严，外借资金回收面临风险；投后管理缺位，直投项目风险控制薄弱，资本金被其他股东占用；部分民生工程因前期论证不足导致投资失控，造成损失浪费等问题。 

二是强化跟踪督促，以闭环管理推动企业整改到位。严格落实整改跟踪检查要求，督促被审计单位压实主体责任，制定详尽可行整改方案，明确时间表和路线图。重点关注整改措施的针对性、可行性和有效性，并及时与被审计单位沟通，提出修改建议，坚决防止敷衍整改、表面整改。加强动态管理，要求被审计单位定期报送整改进度，对重大复杂问题，通过现场核查与业务指导，推动问题逐项销号，形成“发现问题、提出建议、督促整改、核查成效”的完整监督闭环，推动审计发现问题整改见底清零、件件落地。

三是强化标本兼治，以长效机制促进企业规范发展。在督促具体问题纠正的同时，注重从制度层面破题。针对审计发现的管理漏洞，推动被审计单位修订完善《党委议事规则和议事清单》《董事会议事规则》等决策机制，配套出台《建设项目管理制度》《勘察设计单位履约考评管理办法》等内控制度。（宋歆）