为深入贯彻落实省委、市委审计委员会关于审计发现问题整改工作的相关要求,武汉市审计局监督与服务并重,指导武汉城投集团优化审计整改机制制度,推动形成“审计部门统筹—责任单位落实—督办部门跟踪—归口部门核验”的工作格局,通过闭环管理促进整改质效提升。
一是加强整改统筹。指导企业内审部门梳理国家审计、内部审计发现的问题,形成审计问题整改责任清单;根据立行立改、分阶段整改、持续整改分类,形成整改督办工作清单。通过“两张清单”层层推进、环环相扣,推动问题整改。
二是压实整改责任。督促各级企业严格对照审计发现的问题,深入剖析问题根源。将审计整改工作纳入领导班子议事决策范围,制定整改计划、细化整改责任、明确具体措施、确定完成时限、统一整改标准、规范整改行为。实行整改销号,对历史遗留问题以及体制机制深层次问题建立长效整改机制。
三是强化常态监督。引导企业内审部门对属于整改期限内的问题分门别类、跟踪关注、提示提醒;归口管理部门按照整改计划和时限,定期督促;督办部门把审计问题整改督办工作清单纳入督办事项,在公司会议上进行通报督办或在工作系统上挂牌督办。将审计问题整改纳入年度考核指标,对拒不整改、敷衍整改、虚假整改,造成不良影响或损失的,移交纪检监察部门问责处理。
四是实行联席核查。推动企业内审部门与相关归口管理部门,全面核查整改工作落实情况。对审计整改难点问题,召开审计整改联席会议进行研判,统筹推动问题整改,推动揭示问题与解决问题相统一,发挥好审计“治已病、防未病”
作用,将审计整改成果转化为治理效能。(李屹鸥
毛家雄)