武汉市审计局在对长江村镇银行专项审计中，揭示了村镇银行在内部管理、风险管控、资产质量、盈利能力等方面的问题，提出相关审计建议。相关单位从完善公司治理、加强合规经营、推动降本增效等方面着手，合力推动村镇银行加快改革化险，完善治理机制，提高经营水平，确保审计整改成果落地见效。

一、强化被审计单位的整改主体责任。一是梳理完善内部管理制度，推进具体业务制度化、规范化、科学化，加大制度落实执行力，增强员工风险合规意识，筑牢内控风险防线。二是落实贷款“三查”制度，有效防范新增信贷风险，制定风险贷款清收化解方案，有效化解存量信贷风险。三是落实好支农支小政策，积极下沉服务，错位经营，不断做大存贷业务规模。四是推动降本增效，合理控制成本支出，提升村镇银行盈利能力。针对审计发现的问题，长江村镇银行积极整改，收回资金1.64亿元，完善制度24项。

二、强化主发起行的监督管理责任。针对审计提出的建议，武汉农商行按照市场化、法治化原则，积极推进长江村镇银行改革化险，探索构建与村镇银行设立数量和地域分布相匹配的管理模式，提高对村镇银行的管理能力，建立有效的治理体系，对村镇银行实施有效的股权管理和风险管控，强化村镇银行风险管理和并表管理，构筑“小法人、大平台”的专业化中后台服务模式，建立标准化服务体系，为村镇银行提供有力的系统支持和资金支持，降低村镇银行运营成本，提升整体抵御风险能力，为村镇银行持续稳健发展提供保障。

三是强化审计机关的督促检查责任。审计组加大对村镇银行审计整改跟踪检查力度，将整改事项逐项分解形成整改问题清单，并对问题清单实行台账管理，严格“对账销号”，提升审计监督成效。同时，围绕村镇银行经营管理、风险管控、资产质量等方面，与被审计单位共同研究，帮助其寻找问题症结，查找原因，提出切实可行的专业意见和建议，形成2篇审计专报，1篇调研报告，着重分析体制障碍、机制缺陷、制度漏洞，着力从“小切口”入手解决“大问题”，受到市政府主要领导批示肯定。

四是强化监管部门的齐抓共管责任。针对审计发现的问题，市政府组织召开村镇银行工作协调会，协调重要事项，研究解决问题。审计监督与金融监管、国资、财政等部门监督贯通协同，加强信息沟通、工作联通、成果融通，对问题底数、整改进度进行全过程、动态化掌握，形成全面整改、专项整改、重点督办相结合的整改合力，督促相关问题整改落实到位，动真章、见实效，提高审计成果转化和运用水平。（李林兴）

武汉市审计局在对长江村镇银行专项审计中，揭示了村镇银行在内部管理、风险管控、资产质量、盈利能力等方面的问题，提出相关审计建议。相关单位从完善公司治理、加强合规经营、推动降本增效等方面着手，合力推动村镇银行加快改革化险，完善治理机制，提高经营水平，确保审计整改成果落地见效。

一、强化被审计单位的整改主体责任。一是梳理完善内部管理制度，推进具体业务制度化、规范化、科学化，加大制度落实执行力，增强员工风险合规意识，筑牢内控风险防线。二是落实贷款“三查”制度，有效防范新增信贷风险，制定风险贷款清收化解方案，有效化解存量信贷风险。三是落实好支农支小政策，积极下沉服务，错位经营，不断做大存贷业务规模。四是推动降本增效，合理控制成本支出，提升村镇银行盈利能力。针对审计发现的问题，长江村镇银行积极整改，收回资金1.64亿元，完善制度24项。

二、强化主发起行的监督管理责任。针对审计提出的建议，武汉农商行按照市场化、法治化原则，积极推进长江村镇银行改革化险，探索构建与村镇银行设立数量和地域分布相匹配的管理模式，提高对村镇银行的管理能力，建立有效的治理体系，对村镇银行实施有效的股权管理和风险管控，强化村镇银行风险管理和并表管理，构筑“小法人、大平台”的专业化中后台服务模式，建立标准化服务体系，为村镇银行提供有力的系统支持和资金支持，降低村镇银行运营成本，提升整体抵御风险能力，为村镇银行持续稳健发展提供保障。

三是强化审计机关的督促检查责任。审计组加大对村镇银行审计整改跟踪检查力度，将整改事项逐项分解形成整改问题清单，并对问题清单实行台账管理，严格“对账销号”，提升审计监督成效。同时，围绕村镇银行经营管理、风险管控、资产质量等方面，与被审计单位共同研究，帮助其寻找问题症结，查找原因，提出切实可行的专业意见和建议，形成2篇审计专报，1篇调研报告，着重分析体制障碍、机制缺陷、制度漏洞，着力从“小切口”入手解决“大问题”，受到市政府主要领导批示肯定。

四是强化监管部门的齐抓共管责任。针对审计发现的问题，市政府组织召开村镇银行工作协调会，协调重要事项，研究解决问题。审计监督与金融监管、国资、财政等部门监督贯通协同，加强信息沟通、工作联通、成果融通，对问题底数、整改进度进行全过程、动态化掌握，形成全面整改、专项整改、重点督办相结合的整改合力，督促相关问题整改落实到位，动真章、见实效，提高审计成果转化和运用水平。（李林兴）