近日，江岸区审计局在区环卫集团相关审计中，聚焦资产质量真实性、业务布局合理性、内控管理有效性等关键环节开展审计监督，助力集团规范管理、防范风险，护航国有资本规范运营。

一、聚焦资产质量真实性，推动严防资产流失。紧盯环卫作业车辆、环卫基础设施、其他办公用房等核心国有资产，分析资产质量及运营效率，重点核验资产交接流程的完整性、权属界定的清晰性，排查长期闲置低效、账实不符、台账管理混乱等问题。通过实地勘查、账面数据比对、资产台账核验等方式，排查资产管理薄弱环节，深挖隐性风险隐患，全面摸清资产存量、明晰资产现状，推动国有资产规范化管理。

二、聚焦业务布局合理性，推动规范经营管理。重点关注业务运行、物资采购、车辆运维、现场作业等关键环节，结合环卫行业人员基数大、作业点位分散、管理跨度广等特点，以穿透式审计深挖业务运营全链条薄弱环节。通过对基本情况、资产负债、经营状况以及国企改革改制现状的全面梳理，分析环卫集团当前面临系统性、结构性问题，提出有针对性的意见建议，推动规范经营管理。

三、聚焦内控管理有效性，推动夯实治理根基。坚持当下整改与长效治理双向结合，推动审计监督融入企业治理全过程、各环节。督促推动落实整改，对往来款项长期未清理、财务管理不规范、政策落实不到位等问题，要求环卫集团明确整改时限、狠抓闭环落实。同时，注重治本增效，推动环卫集团围绕结构优化、内控制度完善、管理流程重塑等方面补齐短板弱项，构建权责明晰、流程规范、相互制约、运转高效的内部控制体系。（江岸区审计局 黄妮）

近日，江岸区审计局在区环卫集团相关审计中，聚焦资产质量真实性、业务布局合理性、内控管理有效性等关键环节开展审计监督，助力集团规范管理、防范风险，护航国有资本规范运营。

一、聚焦资产质量真实性，推动严防资产流失。紧盯环卫作业车辆、环卫基础设施、其他办公用房等核心国有资产，分析资产质量及运营效率，重点核验资产交接流程的完整性、权属界定的清晰性，排查长期闲置低效、账实不符、台账管理混乱等问题。通过实地勘查、账面数据比对、资产台账核验等方式，排查资产管理薄弱环节，深挖隐性风险隐患，全面摸清资产存量、明晰资产现状，推动国有资产规范化管理。

二、聚焦业务布局合理性，推动规范经营管理。重点关注业务运行、物资采购、车辆运维、现场作业等关键环节，结合环卫行业人员基数大、作业点位分散、管理跨度广等特点，以穿透式审计深挖业务运营全链条薄弱环节。通过对基本情况、资产负债、经营状况以及国企改革改制现状的全面梳理，分析环卫集团当前面临系统性、结构性问题，提出有针对性的意见建议，推动规范经营管理。

三、聚焦内控管理有效性，推动夯实治理根基。坚持当下整改与长效治理双向结合，推动审计监督融入企业治理全过程、各环节。督促推动落实整改，对往来款项长期未清理、财务管理不规范、政策落实不到位等问题，要求环卫集团明确整改时限、狠抓闭环落实。同时，注重治本增效，推动环卫集团围绕结构优化、内控制度完善、管理流程重塑等方面补齐短板弱项，构建权责明晰、流程规范、相互制约、运转高效的内部控制体系。（江岸区审计局 黄妮）