武昌区委审计办、区审计局认真贯彻“科学规范提升年”行动要求，建立区委审计委员会领导批示办理“收文分办—分级督办—协同落实—闭环反馈”全链条闭环管理机制，把领导的批示意见“发下去”，把贯彻落实情况“拿上来”，进一步深化审计成果运用。

一是规范收文分办，确保批示“即知即办”。对领导批示件实行“一事一档”管理，详细登记来文时间、批示内容、责任单位等信息，并按紧急程度明确办理时限。区委审计办主任对拟办建议进行审定，重点审核办理路径、责任单位和时限要求。对于涉及多部门协同的综合性批示由区委审计办统筹督办，单一领域问题交办至业务科室牵头落实。

二是分级分类督办，推动整改“全程可控”。区委审计委员会主要领导批示件由审计办直接督办，及时召开调度会，通过“红黄绿”三色预警机制跟踪进度；其他领导批示件由分管领导牵头督办，业务科室每月汇总进展。充分考虑问题性质、历史成因、现实影响及整改难易程度等因素，将领导批示所提要求划分为立行立改、分阶段整改、持续整改三种类型，分类提出整改要求，对整改期限内未完成整改的问题，持续跟踪督促检查，直至整改完成。

三是科室协同落实，强化督导问效。区审计局相关业务科室负责督促整改责任单位落实批示要求，建立“整改责任清单”，明确整改措施、责任人和完成时限。秘书科、法规审理部门对整改情况开展联合督导，重点核查程序的合规性、整改的真实性。责任单位提交整改报告后，审计部门联合业务主管部门开展现场核查，重点审核问题是否清零、制度是否完善、群众是否满意。

四是闭环反馈总结，提升审计成果运用。区委审计办在收到责任单位整改报告及现场核查结果后，及时梳理汇总形成综合报告，向区委审计委员会领导反馈批示办理情况，包括问题整改成效、制度完善情况、群众满意度等。同时，对批示办理过程中发现的好经验、好做法进行总结提炼，形成可复制、可推广的模式，为后续审计工作提供参考借鉴。深入分析反复出现、整改不力的问题，查找原因，提出针对性审计建议，推动从根本上解决问题，形成审计批示督办的完整闭环。（武昌区审计局 蔡亮）

武昌区委审计办、区审计局认真贯彻“科学规范提升年”行动要求，建立区委审计委员会领导批示办理“收文分办—分级督办—协同落实—闭环反馈”全链条闭环管理机制，把领导的批示意见“发下去”，把贯彻落实情况“拿上来”，进一步深化审计成果运用。

一是规范收文分办，确保批示“即知即办”。对领导批示件实行“一事一档”管理，详细登记来文时间、批示内容、责任单位等信息，并按紧急程度明确办理时限。区委审计办主任对拟办建议进行审定，重点审核办理路径、责任单位和时限要求。对于涉及多部门协同的综合性批示由区委审计办统筹督办，单一领域问题交办至业务科室牵头落实。

二是分级分类督办，推动整改“全程可控”。区委审计委员会主要领导批示件由审计办直接督办，及时召开调度会，通过“红黄绿”三色预警机制跟踪进度；其他领导批示件由分管领导牵头督办，业务科室每月汇总进展。充分考虑问题性质、历史成因、现实影响及整改难易程度等因素，将领导批示所提要求划分为立行立改、分阶段整改、持续整改三种类型，分类提出整改要求，对整改期限内未完成整改的问题，持续跟踪督促检查，直至整改完成。

三是科室协同落实，强化督导问效。区审计局相关业务科室负责督促整改责任单位落实批示要求，建立“整改责任清单”，明确整改措施、责任人和完成时限。秘书科、法规审理部门对整改情况开展联合督导，重点核查程序的合规性、整改的真实性。责任单位提交整改报告后，审计部门联合业务主管部门开展现场核查，重点审核问题是否清零、制度是否完善、群众是否满意。

四是闭环反馈总结，提升审计成果运用。区委审计办在收到责任单位整改报告及现场核查结果后，及时梳理汇总形成综合报告，向区委审计委员会领导反馈批示办理情况，包括问题整改成效、制度完善情况、群众满意度等。同时，对批示办理过程中发现的好经验、好做法进行总结提炼，形成可复制、可推广的模式，为后续审计工作提供参考借鉴。深入分析反复出现、整改不力的问题，查找原因，提出针对性审计建议，推动从根本上解决问题，形成审计批示督办的完整闭环。（武昌区审计局 蔡亮）