蔡甸区审计局以“三大行动”为引擎，立足审计监督职责定位，为该区深入开展“四大比拼”、大力实施“十大工程”、奋力打造城乡融合发展样板区贡献审计力量。

一是出实招提升审计工作质效。围绕方案制定、取证、底稿、定性等核心环节，制定具体、可操作的实施细则和质量标准，建立动态更新机制。紧跟新政策、新领域、新问题，定期评估修订相关制度，确保发挥实效，前移质量控制关口；在方案制定、现场实施、报告出具前等环节，针对性开展质量检查或会商，及时纠偏；夯实数据基础，推动建立与财政、社保、税务、市场监管、公共资源交易等部门的数据共享机制；围绕惠农资金、民生保障、工程建设、“三公”经费等重点领域，编写数据分析模型和脚本，提高审计精准度和质效。

二是求实效彰显审计担当作为。把审计项目当课题做，加强政策梳理和前期调研，把握改革方向和风险点，确保审计立项有的放矢；深挖问题根源，强化数据分析，精准锁定问题线索；强化成果转化，系统分析审计发现的问题，揭示体制机制问题，提出前瞻性、可操作建议，服务党委政府决策；积极建言献策，围绕重大政策落实、财政资金绩效、营商环境优化等，提出深度分析和建设性意见建议，更好服务区域经济社会发展。

三是下功夫锻造高素质专业化审计队伍。始终把队伍建设摆在突出位置，坚持政治引领、专业筑基、实干为本，努力打造一支忠诚干净担当的审计铁军。选用优秀年轻干部勇挑重担、担任主审，在急难险重任务中锻炼综合能力；大力推行研究型审计，项目结束提交信息、专报或调研报告，倒逼深入钻研；搭建“审计我来讲”、读书会、案例解析会、业务研讨会等平台，鼓励审计干部交流分享、碰撞思想，持续提升专业素养；深度对接培养计划，主动融入区年轻干部“3211”培养计划，科学统筹干部选育用；着力提升审计人员数据分析技能，加快培养“审计+数字化”复合人才。（蔡甸区审计局 程伟）

蔡甸区审计局以“三大行动”为引擎，立足审计监督职责定位，为该区深入开展“四大比拼”、大力实施“十大工程”、奋力打造城乡融合发展样板区贡献审计力量。

一是出实招提升审计工作质效。围绕方案制定、取证、底稿、定性等核心环节，制定具体、可操作的实施细则和质量标准，建立动态更新机制。紧跟新政策、新领域、新问题，定期评估修订相关制度，确保发挥实效，前移质量控制关口；在方案制定、现场实施、报告出具前等环节，针对性开展质量检查或会商，及时纠偏；夯实数据基础，推动建立与财政、社保、税务、市场监管、公共资源交易等部门的数据共享机制；围绕惠农资金、民生保障、工程建设、“三公”经费等重点领域，编写数据分析模型和脚本，提高审计精准度和质效。

二是求实效彰显审计担当作为。把审计项目当课题做，加强政策梳理和前期调研，把握改革方向和风险点，确保审计立项有的放矢；深挖问题根源，强化数据分析，精准锁定问题线索；强化成果转化，系统分析审计发现的问题，揭示体制机制问题，提出前瞻性、可操作建议，服务党委政府决策；积极建言献策，围绕重大政策落实、财政资金绩效、营商环境优化等，提出深度分析和建设性意见建议，更好服务区域经济社会发展。

三是下功夫锻造高素质专业化审计队伍。始终把队伍建设摆在突出位置，坚持政治引领、专业筑基、实干为本，努力打造一支忠诚干净担当的审计铁军。选用优秀年轻干部勇挑重担、担任主审，在急难险重任务中锻炼综合能力；大力推行研究型审计，项目结束提交信息、专报或调研报告，倒逼深入钻研；搭建“审计我来讲”、读书会、案例解析会、业务研讨会等平台，鼓励审计干部交流分享、碰撞思想，持续提升专业素养；深度对接培养计划，主动融入区年轻干部“3211”培养计划，科学统筹干部选育用；着力提升审计人员数据分析技能，加快培养“审计+数字化”复合人才。（蔡甸区审计局 程伟）