黄陂区审计局以“干部素质提升年”为契机，努力构建外拓视野、搭台练兵、研用互促的三维培养体系，全面提升审计干部队伍能力素质。

一是外拓视野，激活创新引擎。开展跨区域交流学习，由班子成员带队，分批组织业务骨干赴先进地区审计机关开展对标学习，通过实地观摩、专题座谈、研讨交流等方式，系统学习大数据审计应用、政府投资项目跟踪审计、审计整改闭环管理、优秀审计项目打造等方面的创新经验和做法。开展“头脑风暴”分享会，推动审计项目组织方式优化、揭示问题精准度提升、审计整改全面高效、制度建设更加完善。

二是搭台练兵，厚植专业底蕴。针对年轻干部多、实践经验不足的特点，与区委党校共建“审计实训基地”，开设“审计法规大讲堂”系列课程。组织年轻干部围绕新修订的审计法、《湖北省内部审计条例》等法律法规开展学习交流，通过“以讲促学”系统提升年轻干部的业务水平和表达能力。

三是研用互促，提升参谋效能。组建财政金融、工程建设、民生保障、生态环保、经责审计5个研究小组，审前政策把脉，审中问题会诊，审后成果问效，全周期管理审计项目。定期开展行业政策分析会、典型问题研讨会，通过“月度案例分析、季度专题报告、年度方法汇编”推动审计实践转化为可复制推广的理论成果。创建“系统性风险预警防控”机制，围绕政府投资项目管理、营商环境优化等方面，提炼共性问题形成《审计风险提示函》，向相关单位提出“防未病”建议；针对重大政策落实堵点，形成专题分析报告，为区委区政府决策提供参考。（黄陂区审计局 钱菲）

黄陂区审计局以“干部素质提升年”为契机，努力构建外拓视野、搭台练兵、研用互促的三维培养体系，全面提升审计干部队伍能力素质。

一是外拓视野，激活创新引擎。开展跨区域交流学习，由班子成员带队，分批组织业务骨干赴先进地区审计机关开展对标学习，通过实地观摩、专题座谈、研讨交流等方式，系统学习大数据审计应用、政府投资项目跟踪审计、审计整改闭环管理、优秀审计项目打造等方面的创新经验和做法。开展“头脑风暴”分享会，推动审计项目组织方式优化、揭示问题精准度提升、审计整改全面高效、制度建设更加完善。

二是搭台练兵，厚植专业底蕴。针对年轻干部多、实践经验不足的特点，与区委党校共建“审计实训基地”，开设“审计法规大讲堂”系列课程。组织年轻干部围绕新修订的审计法、《湖北省内部审计条例》等法律法规开展学习交流，通过“以讲促学”系统提升年轻干部的业务水平和表达能力。

三是研用互促，提升参谋效能。组建财政金融、工程建设、民生保障、生态环保、经责审计5个研究小组，审前政策把脉，审中问题会诊，审后成果问效，全周期管理审计项目。定期开展行业政策分析会、典型问题研讨会，通过“月度案例分析、季度专题报告、年度方法汇编”推动审计实践转化为可复制推广的理论成果。创建“系统性风险预警防控”机制，围绕政府投资项目管理、营商环境优化等方面，提炼共性问题形成《审计风险提示函》，向相关单位提出“防未病”建议；针对重大政策落实堵点，形成专题分析报告，为区委区政府决策提供参考。（黄陂区审计局 钱菲）