为树立重实干重实绩的用人导向，激励广大审计干部拼搏赶超，武汉市审计局以评优评先为抓手，开展了“优秀审计项目”、“最佳审计组长”、“最佳主审”一系列评选工作，取得明显成效。

一、领导重视，组织有力。局党组高度重视评优评先工作，从全局抽调业务骨干，组成评选专班，制定评选方案，公开评选标准，确保评审结果客观公正，突出审计项目质量和审计成效，使评选更加贴近审计实践，更能体现工作实绩。

二、科学谋划、有序推进。评审前，组织全体评审人员开展评审规则、标准的学习培训，宣布评审工作纪律，确保评选工作有序开展。评审中，采取集中评审、交叉打分、双人复核、合理回避方式进行，确保评审公平公正。共对推荐参评的15个项目199本案卷、负责项目实施的20名审计组长和27名主审进行了评选。

三、追求实绩，各有侧重。突出“以业绩论英雄，以变化看干部”的评价标准，比工作实绩，拼工作效果，同时为确保不同岗位优秀干部都能脱颖而出，做到不同评选不同侧重，其中“优秀项目”侧重于审计质量和审计效果，“最佳审计组长”侧重于组织协调能力和服务领导宏观决策的能力，“最佳主审”侧重于现场审计实施工作能力和发现重大违纪违规问题的能力。

四、质效并重，优中选优。参评项目加大了审计成果提升力度，其中：有11个项目移送事项共涉及处理责任人员130人，较好地发挥审计监督作用；12个项目提交的审计专报等信息被党委、人大、政府认可或给予批示19篇次，较好地服务了宏观管理和决策，14个审计项目推动被审计单位和主管部门健全和完善制度。

五、树立典型，激发热情。本次共评选出10个优秀审计项目，5名“最佳审计组长”，5名“最佳主审”，树立模范典型，宣传好经验、好做法，在全市审计机关内营造了争先创优、拼搏赶超的良好氛围，进一步促进广大审计人员积极担当作为，创新方式方法，深化成果运用，提升审计质效，更好服务党委、政府决策。（邹蔚）

为树立重实干重实绩的用人导向，激励广大审计干部拼搏赶超，武汉市审计局以评优评先为抓手，开展了“优秀审计项目”、“最佳审计组长”、“最佳主审”一系列评选工作，取得明显成效。

一、领导重视，组织有力。局党组高度重视评优评先工作，从全局抽调业务骨干，组成评选专班，制定评选方案，公开评选标准，确保评审结果客观公正，突出审计项目质量和审计成效，使评选更加贴近审计实践，更能体现工作实绩。

二、科学谋划、有序推进。评审前，组织全体评审人员开展评审规则、标准的学习培训，宣布评审工作纪律，确保评选工作有序开展。评审中，采取集中评审、交叉打分、双人复核、合理回避方式进行，确保评审公平公正。共对推荐参评的15个项目199本案卷、负责项目实施的20名审计组长和27名主审进行了评选。

三、追求实绩，各有侧重。突出“以业绩论英雄，以变化看干部”的评价标准，比工作实绩，拼工作效果，同时为确保不同岗位优秀干部都能脱颖而出，做到不同评选不同侧重，其中“优秀项目”侧重于审计质量和审计效果，“最佳审计组长”侧重于组织协调能力和服务领导宏观决策的能力，“最佳主审”侧重于现场审计实施工作能力和发现重大违纪违规问题的能力。

四、质效并重，优中选优。参评项目加大了审计成果提升力度，其中：有11个项目移送事项共涉及处理责任人员130人，较好地发挥审计监督作用；12个项目提交的审计专报等信息被党委、人大、政府认可或给予批示19篇次，较好地服务了宏观管理和决策，14个审计项目推动被审计单位和主管部门健全和完善制度。

五、树立典型，激发热情。本次共评选出10个优秀审计项目，5名“最佳审计组长”，5名“最佳主审”，树立模范典型，宣传好经验、好做法，在全市审计机关内营造了争先创优、拼搏赶超的良好氛围，进一步促进广大审计人员积极担当作为，创新方式方法，深化成果运用，提升审计质效，更好服务党委、政府决策。（邹蔚）