为深入贯彻落实“科学规范提升年”行动要求，武汉市审计局聚焦财务管理关键环节，以强化内控管理、优化预算体系、规范支出流程为核心，采取扎实举措，着力提升财务管理科学化、规范化、精细化水平。

一、强化内控管理，筑牢风险防线。坚持不相容职务（岗位）相分离原则，系统梳理采购等重点业务领域的关键控制点和风险点。优化内控体系，修订制度、完善流程图、补充工作内容、明确日常操作注意事项，确保内控覆盖全面、标准清晰、操作可行。对发现的问题立行立改，深入剖析根源，并采取针对性措施堵塞漏洞，建立健全长效机制，避免同类问题重复发生。

二、深化预算管理，提升资源配置效率。坚持以科学规范理念引领预算编制，加强跨处室沟通协作，厘清资金用途，坚持厉行节约、精打细算。在编制年度预算过程中，同步细化、量化项目绩效指标，确保预算安排与审计事业发展紧密挂钩，坚持将绩效理念和方法深度融入预算编制过程。深入贯彻零基预算管理理念，坚决打破支出固化格局。严格遵循“先有政策、再有标准、后有项目、才有预算”的编制程序，确保每一笔预算资金都有明确的政策依据和合理的支出标准，从源头上提高预算的科学性和精准性。

三、规范支出执行，严守财经纪律。年中召开局党组会议专题研究预算执行情况，加强资金调度，强化资金管理。年内聚焦预算执行、资金使用合规性、财务内控制度落实三大核心领域组织开展财务自查。严格依据国家财经法规及内部审计管理办法，综合运用抽样核查、凭证审阅、流程追溯等方法，重点排查资金使用、审批流程等方面的问题，对自查发现的问题及时规范整改。（余文茜）

为深入贯彻落实“科学规范提升年”行动要求，武汉市审计局聚焦财务管理关键环节，以强化内控管理、优化预算体系、规范支出流程为核心，采取扎实举措，着力提升财务管理科学化、规范化、精细化水平。

一、强化内控管理，筑牢风险防线。坚持不相容职务（岗位）相分离原则，系统梳理采购等重点业务领域的关键控制点和风险点。优化内控体系，修订制度、完善流程图、补充工作内容、明确日常操作注意事项，确保内控覆盖全面、标准清晰、操作可行。对发现的问题立行立改，深入剖析根源，并采取针对性措施堵塞漏洞，建立健全长效机制，避免同类问题重复发生。

二、深化预算管理，提升资源配置效率。坚持以科学规范理念引领预算编制，加强跨处室沟通协作，厘清资金用途，坚持厉行节约、精打细算。在编制年度预算过程中，同步细化、量化项目绩效指标，确保预算安排与审计事业发展紧密挂钩，坚持将绩效理念和方法深度融入预算编制过程。深入贯彻零基预算管理理念，坚决打破支出固化格局。严格遵循“先有政策、再有标准、后有项目、才有预算”的编制程序，确保每一笔预算资金都有明确的政策依据和合理的支出标准，从源头上提高预算的科学性和精准性。

三、规范支出执行，严守财经纪律。年中召开局党组会议专题研究预算执行情况，加强资金调度，强化资金管理。年内聚焦预算执行、资金使用合规性、财务内控制度落实三大核心领域组织开展财务自查。严格依据国家财经法规及内部审计管理办法，综合运用抽样核查、凭证审阅、流程追溯等方法，重点排查资金使用、审批流程等方面的问题，对自查发现的问题及时规范整改。（余文茜）