青山区审计局立足经济监督定位，以机制创新、问题攻坚、协同联动、队伍建设为抓手，推动进一步提升审计监督质效。

一、机制创新强根基。建立“清单化＋直报”机制，针对审计质效、成果运用等5大类突出问题开展自查自纠，逐项制定整改措施，形成问题清单和任务台账，确保靶向发力；实施审计情况直报区委书记制度，实现审计情况专报直抵决策层，推动领导批示建议转化为整改举措，提升审计专报时效性，切实发挥好审计智库作用。

二、问题整改出硬招。开展审计整改“清仓行动”，采取“线上跟踪+线下核验”模式，对近三年审计发现的问题进行回头看。建立预警督办机制，针对到期限未整改到位的问题，及时发出督办单，加强与被审计单位沟通，进一步压实相关单位审计整改责任，找准问题症结，推动建立完善体制机制，强化源头治理。

三、协同监督聚合力。构建“纪巡审”联动机制，在项目立项阶段与区纪委监委机关、巡察办等加强沟通联系，明确审计方向和重点，及时移送案件线索，研究分析系统性、典型性等共性问题，实现“一审多果”“一果多用”。

四、队伍建设铸铁军。实施“三维赋能”培育计划，开展“八项规定精神大家谈”等主题活动，夯实审计干部思想根基；推行审计干部轮讲制度，为审计干部充电提能；选派业务骨干参与巡察、专项督查等工作，通过实践锻炼提升审计干部综合能力。（青山区审计局 卢炎炎）

青山区审计局立足经济监督定位，以机制创新、问题攻坚、协同联动、队伍建设为抓手，推动进一步提升审计监督质效。

一、机制创新强根基。建立“清单化＋直报”机制，针对审计质效、成果运用等5大类突出问题开展自查自纠，逐项制定整改措施，形成问题清单和任务台账，确保靶向发力；实施审计情况直报区委书记制度，实现审计情况专报直抵决策层，推动领导批示建议转化为整改举措，提升审计专报时效性，切实发挥好审计智库作用。

二、问题整改出硬招。开展审计整改“清仓行动”，采取“线上跟踪+线下核验”模式，对近三年审计发现的问题进行回头看。建立预警督办机制，针对到期限未整改到位的问题，及时发出督办单，加强与被审计单位沟通，进一步压实相关单位审计整改责任，找准问题症结，推动建立完善体制机制，强化源头治理。

三、协同监督聚合力。构建“纪巡审”联动机制，在项目立项阶段与区纪委监委机关、巡察办等加强沟通联系，明确审计方向和重点，及时移送案件线索，研究分析系统性、典型性等共性问题，实现“一审多果”“一果多用”。

四、队伍建设铸铁军。实施“三维赋能”培育计划，开展“八项规定精神大家谈”等主题活动，夯实审计干部思想根基；推行审计干部轮讲制度，为审计干部充电提能；选派业务骨干参与巡察、专项督查等工作，通过实践锻炼提升审计干部综合能力。（青山区审计局 卢炎炎）