近日，武昌区审计局结合投资审计工作新形势、新要求，进一步强化指导服务，推动建设单位建立和完善投资项目管理制度，促进政府投资项目规范管理。

精准施策，树立靶向思维。以开展审计项目为契机，在强化监督的同时，牢固树立服务意识，深入调研被审计单位项目运营情况，着重关注建设单位的行业特点、资金性质，投资项目规模的大小等，多角度分析研判，发现审计问题的同时，纵向延伸，对建设单位健全相关制度提出指导意见。

环环相扣，强化关键环节。指导建设单位围绕项目可行性研究、招标投标、合同执行、施工管理、工程造价、财务管理、征地拆迁等七个关键环节健全完善政府投资项目管理内控制度，加强流程管理，通过项目开展的种类及次数，总结多环节风险易发点，强化内控制度的可操作性以及运行的规范性，便于执行人操作，便于管理人监督。

强化指导，巩固审计成果。突出针对性和指导性，完善审计查出问题清单，提出限期整改要求，并参照审计发现问题，督促被审计单位在完善政府投资项目管理内控制度方面，紧扣资金流向、业务流程、权力运行等主线，查漏补缺，规范收支行为、健全决策流程，将整改工作落到实处。（武昌区审计局 金莉）

近日，武昌区审计局结合投资审计工作新形势、新要求，进一步强化指导服务，推动建设单位建立和完善投资项目管理制度，促进政府投资项目规范管理。

精准施策，树立靶向思维。以开展审计项目为契机，在强化监督的同时，牢固树立服务意识，深入调研被审计单位项目运营情况，着重关注建设单位的行业特点、资金性质，投资项目规模的大小等，多角度分析研判，发现审计问题的同时，纵向延伸，对建设单位健全相关制度提出指导意见。

环环相扣，强化关键环节。指导建设单位围绕项目可行性研究、招标投标、合同执行、施工管理、工程造价、财务管理、征地拆迁等七个关键环节健全完善政府投资项目管理内控制度，加强流程管理，通过项目开展的种类及次数，总结多环节风险易发点，强化内控制度的可操作性以及运行的规范性，便于执行人操作，便于管理人监督。

强化指导，巩固审计成果。突出针对性和指导性，完善审计查出问题清单，提出限期整改要求，并参照审计发现问题，督促被审计单位在完善政府投资项目管理内控制度方面，紧扣资金流向、业务流程、权力运行等主线，查漏补缺，规范收支行为、健全决策流程，将整改工作落到实处。（武昌区审计局 金莉）